Desplegar la fabricación Lean
★ Implementar la fabricación Lean para mejorar significativamente la eficiencia operativa de su sistema de producción: reducir los desechos y maximizar las ganancias. Este enfoque es particularmente efectivo en este período actual de crisis económica. Esto le dará una fuerte ventaja competitiva.
★ Esta aplicación le permite:
- Implementar la fabricación Lean (solo versión paga): herramienta por herramienta, área por área, por un enfoque comercial,
- Trate continuamente los datos de producción en el lugar de trabajo, en colaboración con los operadores.
★ Implementar la fabricación Lean en torno a estos pilares (solo versión pagada):
- 5s,
- Gestión visual,
- Estandarización de operaciones,
- Nivelación de producción.
★ La parte de "implementar" (solo versión paga) consiste en explicaciones prácticas, ilustrada por muchos dibujos:
- Determine dónde debe comenzar su enfoque de mejora continua
- Haga que el ambiente de trabajo sea más limpio y seguro
- Desarrollar herramientas de comunicación a través de una gestión visual
- Calcule el tiempo realmente disponible para la fabricación
- Identificar y eliminar desechos de valor agregado
- Ajuste el ciclo de producción en la necesidad del cliente a través del tiempo de Takt
- Asignar recursos estrictamente necesarios para la fabricación
- Reduzca su tiempo de cambio
-Cree un horario de Kanbans para administrar el flujo de trabajo por justo a tiempo
- Sostense Lean a través de un enfoque estructurado
★ Calcule los indicadores fácilmente importantes de Lean: tiempo requerido, tiempo neto, tiempo totalmente productivo, tasa de disponibilidad, tasa de calidad, efectividad general del equipo OEE, demanda diaria promedio, tiempo de takt, recursos, kanban.
★ Enviar datos (recopilados y calculados) por correo electrónico.
★ No se requiere un conocimiento particular para usar esta aplicación:
- Los principiantes delgados apreciarán: la hoja de ruta para autogustarse Lean, temas que se pueden leer de forma independiente, explicaciones con muchos dibujos, calculadoras para los principales indicadores Lean, envíen preguntas a los autores;
- Los expertos delgados apreciarán: materiales para usar en el lugar de trabajo, ejemplos concretos.
★ Mejora esta aplicación: si desea más información sobre un tema o si desea información sobre un nuevo tema, contáctenos: [email protected].
★ Por favor, actualice esta aplicación para beneficiarse completamente de nuevos temas, correcciones de errores o mejora del rendimiento. Esta aplicación se actualiza regularmente.
★ Palabras clave: 5m, 5s, mejora continua, tecnología de flujo de demanda, Gemba, Heijunka, Hoshin Kanri, Jidoka, Just-in-Time, Kaizen, Kanbans, Lean Manufacturing, Time, OEE General Equip Efectivity, Muda, MURI, PDCA, Tasa de calidad, Recursos, Six Sigma, SMED, Estandarización, Desglose de estrategia, desplegación de Taktt, Takeo, Tiempo de tellas, Tiempo de tellas, Gases, Gases, Tiempo de valores. VSM, desechos, clase mundial.